为了更好激发员工的工作积极性、主动性和自觉性，提高工作效能和经营管理水平，全面完成年度经营目标，根据省公司绩效考核有关规定，结合公司实际情况，近日公司制订下发强化经营指标考核相关措施。一是强化销售指标考核，提高销售额与销售账款回收率，要全面、全程统筹管理销售业务，确保年度销售目标的实现；二是强化媒体管理考核，提高落地进度与办结率，要全面、全程统筹落地审批、建设管理等业务，确保销售业务如期实现；三是强化责任意识考核，提高工作效率与工作质量，强化经营全过程管理，及时协调、解决和处理工作中的问题与纠纷，确保各项业务落到实处。